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中化塑料内控系统连续改进工作启动集会在京召开

公布工夫:2013-12-03

12月3日,中化塑料内控系统连续改进工作启动集会在北京召开。公司总经理张晓雷、副总经理赵宏民、财务总监涂图等领导班子成员及各单位副经理以上职员参与了此次集会。

集团公司风险管理部副总经理谢奂受邀出席会议,并为参会职员片面引见了集团内控系统连续改良的事情停顿、向各运营单元逐级促进内控系统建立的事情摆设及整体要求。中化塑料买卖管理部总经理叶勇对公司内控系统连续改进工作停止了片面布置。

集会由张晓雷总经理作总结发言。张总对展开内控系统连续改进工作赐与了充实必定和撑持,并提出了以下具体要求:1.要深入熟悉内控系统连续改进工作的重要意义;2.各部门要协同分歧、踏实促进内控系统连续改进工作;3.要确保内控系统连续改进工作取得实效。另外,张总要求中化天津要按照塑料公司的内控工作部署,做好与塑料公司内控事情对接,使中化天津的各项内控事情与塑料公司连结同步展开。

中化塑料内控系统连续改进工作分为培训与宣贯、系统设想与优化、项目功效验收及项目总结四个阶段。跟着本次启动集会的召开和内控工作组的正式成立,相干事情培训、风险辨认、流程梳理、系统设想等事情行将片面睁开。

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